Vendere tutto: Jeff Bezos e l'era di Amazon
Titolo: Vendere tutto: Jeff Bezos e l'era di Amazon
Titolo originale: The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon
Autore:Brad Stone
Anno di prima pubblicazione: 2013
Acquista questo libro suTitolo originale: The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon
Autore:Brad Stone
Anno di prima pubblicazione: 2013
Contenuto: La storia definitiva di Amazon, una delle aziende di maggior successo al mondo, e del suo motivato e brillante fondatore, Jeff Bezos.
Amazon ha iniziato consegnando libri tramite posta. Ma il suo visionario fondatore, Jeff Bezos, non si accontentava di essere un libraio. Voleva che Amazon diventasse il negozio di tutto, offrendo una selezione illimitata e una comodità seducente a prezzi incredibilmente bassi. Per farlo, ha sviluppato una cultura aziendale di ambizione implacabile e segretezza che non è mai stata violata. Fino ad ora. Brad Stone ha avuto un accesso senza precedenti agli attuali ed ex dipendenti Amazon e ai membri della famiglia Bezos, offrendo ai lettori il primo resoconto approfondito e diretto della vita in Amazon.
Amazon ha iniziato consegnando libri tramite posta. Ma il suo visionario fondatore, Jeff Bezos, non si accontentava di essere un libraio. Voleva che Amazon diventasse il negozio di tutto, offrendo una selezione illimitata e una comodità seducente a prezzi incredibilmente bassi. Per farlo, ha sviluppato una cultura aziendale di ambizione implacabile e segretezza che non è mai stata violata. Fino ad ora. Brad Stone ha avuto un accesso senza precedenti agli attuali ed ex dipendenti Amazon e ai membri della famiglia Bezos, offrendo ai lettori il primo resoconto approfondito e diretto della vita in Amazon.
Frasi di “Vendere tutto: Jeff Bezos e l'era di Amazon” 8 citazioni
“I manager dei reparti con più di cinquanta dipendenti sono obbligati a «dare un voto» ai subordinati posizionandoli lungo una curva e devono licenziare i meno efficienti.”
“Il margine di profitto è una grandezza finita; migliori condizioni economiche con i fornitori si traducono direttamente in un fatturato più alto, e permettono di tenere i prezzi bassi ogni giorno.”
“La maleducazione non è cool. Sconfiggere i piccoli non è cool. [Tallonarli non è cool. Essere giovani è cool. Rischiare è cool.] Vincere è cool. Le buone maniere sono cool. Sconfiggere i grandi e gli arroganti è cool. Inventare è cool. Gli esploratori sono cool. I conquistatori non sono cool. Lasciarsi ossessionare dai competitor non è cool....” (continua)(continua a leggere)
“Le persone che hanno successo in Amazon sono quelle che si trovano bene in un’atmosfera competitiva e tesa. Bezos disprezza quella che chiama «coesione sociale», l’impulso naturale di ricercare il consenso. Preferisce che i dipendenti combattano l’uno contro l’altro, con le armi dei numeri e della passione, e ha codificato questo approccio in...” (continua)(continua a leggere)
“Gli americani comprano nelle grandi catene per la comodità e i prezzi bassi, ma a un certo punto queste aziende diventano così smisurate da rivelare una contraddizione nella psiche collettiva dell’opinione pubblica: vogliamo spendere poco ma non vogliamo che qualcuno faccia fallire il negozio di quartiere o la libreria indipendente che sono...” (continua)(continua a leggere)
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